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管理大讲堂——外企生存之道 华中师范大学第一期管理大讲堂

时间:2010-11-13 23:44来源:史健 作者:史健 点击:
      11月12日晚7点,由华中师范大学管理学院主办、管理大讲堂项目部——知行学会承办的华中师范大学第一期管理大讲堂于管理学院101学术报告厅如期举办,曾任可口可乐、联合利华、家乐福、新蛋等外企中国人力资源部经理,现任D-MOBILE副总裁的chris给广大学子

        11月12日晚7点,由华中师范大学管理学院主办、管理大讲堂项目部——知行学会承办的华中师范大学第一期管理大讲堂于管理学院101学术报告厅如期举办,曾任可口可乐、联合利华、家乐福、新蛋等外企中国人力资源部经理,现任D-MOBILE副总裁的chris给广大学子带来了一场精彩的演讲!本次讲座的主题是机遇与挑战—外企生存之道,零距离接触外企工作环境,360度透析外企生存方略,全方位揭示外企生存之道!在场所有观众都受益匪浅。
         管理学院党委副书记马新华、管理学院兰涵旗老师、快乐方贸易公司总经理Josephus、武汉大学管理者俱乐部的代表等出席了本次讲座。
 

 

外企——飞速奔驰的一列火车 想休息?走人
         “杜拉拉最近很红哦,我想问大家知不知道杜拉拉为什么能够成功?”Chris在讲座一开始就与同学们进行了交流。“坚持”“聪明”“机遇”,同学们都提出自己的观点。“不对!杜拉拉会成功是她懂得适者生存。”
Chris借杜拉拉为同学们介绍了一个大家所不了解的外企。“外企就像是一列行驶得非常迅速的火车,没有时间让你休息。想休息吗?那就走人。”Chris讲述了日韩东南亚、欧洲、等几种不同类型的外资企业,他称欧洲的外企为“有边界的野生动物园”。他也提到自己曾经在外资企业中听到过的格言“你必须让你的同事时刻感到不舒服。”
        在对外资企业的激烈竞争进行介绍后,Chris问道“还有人愿意去外企吗?”,仍有不少同学举起了手,Chris解释说“天下没有免费的午餐,要享受这样的福利就必须付出这样的努力。”

 
   成功的道路不可复制 成功的精神可以复制
    作为一个外资企业,到底需要什么样的人才?Chris为我们提出了三个方向:专业成绩、英语、软性能力。他谈到,与国企相比,外企给了你一个可以成功的途径,不需要背景,不需要家世,只要你够优秀。
     Chris用自己的经验向大家讲解“如何弥补自己的不足”。他讲到:“在我出国的时候,别人跟我讲英语,我完全都听不懂。我跟旁边的人讲:‘能不能找一个会讲英语的人来?’结果同事说他讲的就是英语。你知道我有多‘挫’啦!”现场观众无不捧腹大笑。然而,Chris也很自豪的告诉大家,在他从这个公司跳槽的时候,已经做到了首席翻译官这个位置。
     “每个人的成功道路是不能复制的,但成功的精神是可以复制的。你的道路就在你的脚下,不要把自己的思维禁锢在学校或者周围这个小的范围内,移除你为自己设置的障碍。”Chris的建议赢得了同学们的阵阵掌声。 


 


招聘现场之模拟面试 来外企你准备好了吗?
    这次讲座还设了一个特别环节:模拟面试。曾作为外企人力资源主管的Chris对三位同学进行了面试。“在大学里你最愿意与我分享的一件事是什么?”“你曾经有过的一次失败经历是什么?”“你可以告诉我360度测评与平衡积分卡的区别是什么吗?”Chris的问题每每针对面试者的特点。“我觉得我的性格比较适合这个工作。”“我曾经在新东方有过一年的实习期。”面试者也对Chris的问题做出自己的回答。
     针对面试者的回答和表现, Chris对他们做了评价。“面试的时候,要能够自圆其说。怎么说无所谓,但必须能够将你自己的观点说圆满。”面试小细节中都有大道理。Chris也谈到一点:“面试不是一个考量的过程,而是一个验证的过程。因此,实话实说,做回你自己是非常重要的。”
     讲座还未开始时,教室里已座无虚席。工作人员向现场同学发报纸以便席地而坐。同时,提问环节不少同学踊跃发言,外企的吸引力也由此可见一斑。针对如何才能得到外企的offer的问题”,在外企工作过的Josephus谈到:“多去实习。在实践中学到的东西才是最重要的。”Chris也表示,“外企最看重的还是那两个方面的素质,一个‘软’一个‘硬’。只有不断地提高自己,在加之以实干和自信,自然可以在外企中拥有一席之地。”两个半小时的讲座结束后,仍有不少同学排队提问。
 



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