公管学院学生调研江城流动商贩 为城市管理献计

发表日期: 2017-04-19 作者: 孙静竹 阅读次数:

公管在线讯(通讯员 孙静竹)416日至17日,英国正版365官方网站“城市流动摊贩治理新模式”项目组在组长唐林的带领下,分批次、分区域的流动摊贩展开社会调研,并走访了洪山区城管委执法大队直属二中队。

此次调研活动的目的是以“探究管贩关系,发现真实故事”为宗旨,进行深层次的案例挖掘,为武汉提升城市管理水平献计,助力建设现代化、国际化、生态环化大武汉。

为期两天的社会实践调研,项目组全体成员全力探查流动摊贩的流动情况,牢牢把握流动摊贩的特殊身份和生活现状,选取了最为大众所聚焦的熟食摊贩。面对调研对象身份特殊,流动摊贩流动性强,可沟通性弱,调研员们只有巧妙应变,通过购买流动摊贩售出的食品、物品等取得沟通机会。

 

在交谈中,项目组成员切实地感悟到了城管与摊贩双方的困境,并且对调研的意义有了更深一步的了解。调研一队成员王玉、黄思思、文艺璇发现,摊贩在对待城管的态度并不如她们所设想的一般的仇恨心理,而是理解,同时在理解中又带有侥幸心理。

“我们其实很理解城管,他们很不容易。所以我们看到城管就跑,等他们走了我们再回来。”在采访到陕西西安肉夹馍摊点时,摊主张女士说道。

 

对于城管和摊贩这种“游击战”模式,洪山区城管委执法大队直属二中队队长胡毅峰坦言,城管与商贩间的矛盾主要有三点:一是法律法规赋予的职责和摊贩生存的矛盾,二是领导的要求和工作现状之间的矛盾,三是周边群众的要求的矛盾。

如何有效解决这一现实矛盾?胡队长表示,这些问题在现在政策的制定和城管大队的努力下得到了明显的改善,“目前推出的‘三个一百万’、‘721工作法’等多种实现居民与城管共治的治理模式,为城市治理转型提供了很好的示范作用。”他进一步解释了“721工作法”——70%服务,20%管理,10%执法。“现在城市治理模式的转型要求每一个城管队员如何跟别人做好服务,这已经成为当下模式的核心。”

采访中谈到城市治理转型模式,城管一线的李队长也表示,城市治理转型升级的重要方式之一是要转变手段,从以前的暴力执法向温情执法转变。“我不动你的粗,也不骂人,我们就是把你的东西收了,我们该教育的也都教育了,过程也都清楚了,谁对谁不对,大家也都有分寸。”

 

“你们能够利用课余时间锻炼自己,愿意进一步倾听城管的声音,这种精神深深地触动到了我们。”调研中,洪山区城管委后勤根据地的负责人对我校英国正版365官方网站组织的这次社会实践调研给予了肯定和赞许。

 

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